2008/6/21手嶋さんNPO埼管センターセミナー受講資料 | ||||||||||
修繕計画を管理組合でコントロール |
管理組合運営 最悪のシナリオ |
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○60年マンション(何年維持させたいか?) ○今後の修繕予定(再生計画) ○資金計画シュミレーション(修繕積立金) ○引き算的発想(サイクル) ○優先順位(延命か? 更新か?) ○コストを下げる(サイクルを間延びさせることも?) ○専門委員会の設置 ○“意見”と“事実”を見極める目(判断基準) ○アドバイザーの意見 |
〜負のスパイラル〜 ○管理組合が機能していない ○特定の人任せ(個人のスキルに頼りすぎる) ○居住者の高齢化(組合運営自体もが困難に) ○空室・スラム化(管理費の滞納) ○体力のある人は、転売して出て行く ○安く購入そして賃貸(意識のない人が増える) ○建替えもできない |