知恵泉

2015/4/14【キヤリアアップの極意】藤堂高虎・森岡毅
自分の好きなことやることだ。ホトンドの仕事はいやなことだらけだ、好きなことなら頑張れる。
出世ではなく、自分の役に立つ・活躍できること考えたい。
色々な上司がいるが、悪い情報で報告の紙を食べた上司がいた。
自分だけの強みを持つことだ。(藤堂高虎→城つくり)
提案は完璧でなく、上司の意見が出せるようにする。
他人の眼を気にするより、実力を養うことだこれにより活躍の場が拡がる。
挑戦することだ、先で実力に大きな差が出る。

2015/3/10【組織を成長させるには?】北条早雲・出口治明
・専門技術を持った職人を抱えこんだ。
・過去の決められ職業による仕事より異なる仕事させた。@職人を戦いの後方支援A僧侶をスパイ
・ベンチャー企業は、色々なことしなければならない。→人として成長する。
・少数精鋭は優秀な人を少数集めるのではない→少数だから優秀になるのだ。
・仕事をしていく中で、適正に合わせて採用条件以外の仕事もやってもらう。必要なことはやる気
・気合より合理的に負担させる。石高に見合った兵士の派遣・地検による年貢を決める。
・ホトンドの戦国大名は内部分裂したが、北条早雲を100年以上内部分裂なかった。
・グランドデザイン作りが大切
・試行錯誤してバランスの取れた体にすること
・外部の人に応援してもらえる組織にしなければならない。
・問題に対して原因追究する組織はダメだ。問題を組織内発信して全員で解決する組織にならないとダメだ。

2015/3/3北条早雲・出口治明
年齢フリー→人生80才で60才は中間点ぐらい、若い人より人生経験がある。商売は、正直なことが信頼を得る。
ただ待つだけでなく、布石を打って待つこと。動くこと大切
直感は、頭がフル回転して判断することなので、直感で怪しいと思ったら考えた方が良い。直感は、本を読むことや経験で強まる。
人々の幸を組織の目標とせよ!/商売は、お客様に支えてもらうしかない。→お客の話しを聞くこと。
世の中の変化に対応することが大切。

2014/10/21人脈を養え/西行→はな・岩田松雄・本郷和人
下の人に平等に接しろ
組織では何が大切か?本社での会議ではなく、現場のお客との接点では
人脈つくりと共に実力を付けることが必要だ
してもらおうではダメだ。尽くすことが大切だ。Give and Take